ĐHĐCĐ Coteccons 2025: Mục tiêu doanh thu 30.000 tỷ và chiến lược vươn ra thế giới
Sáng ngày 20/10/2025, tại sự kiện ĐHĐCĐ Coteccons 2025, CTCP Xây dựng Coteccons (HoSE: CTD) đã công bố những kết quả ấn tượng của năm tài chính cũ và đặt ra các mục tiêu tăng trưởng đầy tham vọng cho giai đoạn mới, khẳng định vị thế đầu ngành cùng chiến lược mở rộng ra thị trường quốc tế mạnh mẽ.
Nhìn lại năm tài chính 2025 thành công vượt bậc của cổ phiếu CTD
Coteccons đã khép lại năm tài chính 2025 (từ 1/7/2024 – 30/6/2025) với những con số đầy thuyết phục. Doanh thu thuần đạt 24.885 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế ghi nhận 456 tỷ đồng, tương ứng mức tăng trưởng 18% và 47% so với cùng kỳ. Kết quả này giúp công ty hoàn thành 100% kế hoạch doanh thu và vượt 6% mục tiêu lợi nhuận. Giá trị cổ phiếu CTD cũng tăng trưởng 23% trong cùng giai đoạn.
Sức khỏe tài chính vững vàng
Tính đến ngày 30/6, tổng tài sản của Coteccons đạt 29.701 tỷ đồng, tăng đáng kể 6.833 tỷ đồng chỉ sau một năm. Đáng chú ý, lượng tiền mặt và tiền gửi ngân hàng dồi dào ở mức 4.187 tỷ đồng. Mặc dù khoản phải thu ngắn hạn chiếm tỷ trọng lớn (53%), nợ vay của công ty chỉ ở mức 2.987 tỷ đồng. Sau khi trừ đi lượng tiền mặt, nợ vay ròng của Coteccons bằng 0, cho thấy một nền tảng tài chính cực kỳ an toàn.
Kế hoạch kinh doanh Coteccons năm tài chính 2026 đầy tham vọng
Bước sang năm tài chính 2026 (1/7/2025 – 30/6/2026), ban lãnh đạo đã trình cổ đông một kế hoạch kinh doanh đầy táo bạo. Mục tiêu doanh thu được đặt ra là 30.000 tỷ đồng (tăng 21%) và lợi nhuận sau thuế dự kiến là 700 tỷ đồng (tăng 54%).
Động lực từ backlog Coteccons ở mức kỷ lục
Cơ sở cho mục tiêu trên đến từ kết quả kinh doanh sơ bộ của quý I năm tài chính 2026 với doanh thu 7.400 tỷ đồng (tăng 56,6%) và đặc biệt là lượng backlog (giá trị hợp đồng đã ký chưa thực hiện) đã lên đến con số 51.600 tỷ đồng – mức cao nhất trong nhiều năm. Với con số này, ban lãnh đạo tự tin sẽ hoàn thành kế hoạch đề ra.
Cơ cấu backlog của Coteccons hiện tại được xây dựng trên thế “kiềng 3 chân” vững chắc, bao gồm: xây dựng dân dụng (building), công nghiệp và hạ tầng. Mảng hạ tầng đang cho thấy tiềm năng rất lớn và dự kiến sẽ đóng góp tỷ trọng ngày càng cao trong tương lai.
Chiến lược “Go Global” và đa dạng hóa nguồn thu
Trong giai đoạn 2025 – 2029, Coteccons đặt mục tiêu tăng trưởng doanh thu bình quân từ 20-30%/năm. Để hiện thực hóa điều này, chiến lược Go Global và đẩy mạnh tham gia các dự án đầu tư công là hai mũi nhọn chính. Doanh thu quốc tế dự kiến sẽ có những đóng góp rõ rệt trong 2-3 năm tới.
Các thị trường quốc tế trọng điểm
Ban lãnh đạo cho biết, CTD đang tập trung nguồn lực để chinh phục các thị trường Mỹ, Trung Đông và Đài Loan. Công ty đã có những bước đi đầu tiên khi cần 15 tháng để chuẩn bị cho thị trường Đài Loan và dự kiến sau 18 tháng sẽ bắt đầu đấu thầu tại Ả Rập Saudi. Ngoài ra, các dự án tại Campuchia, Lào và đặc biệt là dự án VinFast tại Ấn Độ đã khẳng định năng lực quản lý và vận hành của Coteccons trên trường quốc tế.
Mô hình quản trị Scom và văn hóa doanh nghiệp
Mô hình quản trị Scom (1 CEO chia thành 7 CEO) đang chứng tỏ hiệu quả, giúp Coteccons tăng tốc và làm “chiếc bánh” lớn hơn, thể hiện qua mức tăng trưởng kinh doanh trên 40% trong 4 năm qua. Về tầm nhìn dài hạn, văn hóa Coteccons trong 10 năm tới được lãnh đạo gói gọn trong 4 chữ: “Tham – Lỳ – Liều – Lầy”, thể hiện khát vọng lớn và sự quyết liệt trong hành động.
Kết luận
Với kết quả kinh doanh ấn tượng, nền tảng tài chính vững chắc, lượng backlog kỷ lục và một chiến lược phát triển rõ ràng, ĐHĐCĐ Coteccons 2025 đã mang lại niềm tin lớn cho cổ đông và nhà đầu tư. Những bước đi táo bạo trong việc chinh phục thị trường quốc tế hứa hẹn sẽ mở ra một chương mới đầy triển vọng cho gã khổng lồ ngành xây dựng Việt Nam.
Câu hỏi thường gặp (FAQ)
1. Mục tiêu doanh thu và lợi nhuận của Coteccons trong năm tài chính 2026 là gì?
Coteccons đặt mục tiêu doanh thu 30.000 tỷ đồng (tăng 21% so với cùng kỳ) và lợi nhuận sau thuế 700 tỷ đồng (tăng 54%) cho năm tài chính 2026 (từ 1/7/2025 đến 30/6/2026).
2. “Backlog” của Coteccons hiện tại là bao nhiêu và cơ cấu như thế nào?
Tại thời điểm ĐHĐCĐ, backlog của Coteccons đạt mức kỷ lục 51.600 tỷ đồng. Cơ cấu backlog được đa dạng hóa theo mô hình “kiềng 3 chân” bao gồm các dự án xây dựng dân dụng (building), công nghiệp và hạ tầng.
3. Chiến lược “Go Global” của Coteccons tập trung vào những thị trường nào?
Coteccons đang tập trung chiến lược vươn ra quốc tế vào các thị trường trọng điểm bao gồm Mỹ, Trung Đông và Đài Loan. Bên cạnh đó, công ty cũng không bỏ lỡ cơ hội tại các thị trường tiềm năng khác như Ấn Độ và Kazakhstan.
